Las municipalidades enfrentan un desafío crítico en la gestión y administración de sus recursos, según revela un informe de la Contraloría General de la República (CGR).
Este documento demuestra la inacción o el esfuerzo insuficiente de los jefes municipales para adoptar medidas que mejoren la administración de sus instituciones.
La optimización de los recursos de los contribuyentes parece estar en un segundo plano, a pesar de las claras recomendaciones de la CGR para reforzar los controles en el uso del dinero público, establecer cronogramas de trabajo estrictos, y ejercer mayor diligencia en la firma de contratos y en la gestión del personal municipal.
Entre la inacción y el cumplimiento
La situación varía entre las distintas municipalidades.
Por un lado, tenemos casos como los de San Carlos del Apa y San Rafael del Paraná, donde no se cumplió ninguna de las recomendaciones de la CGR.
Por otro, encontramos ejemplos de cumplimiento parcial, como en Itauguá y Villa Oliva, donde se alcanzó un 50% de las recomendaciones.
Algunas municipalidades han mostrado avances notables, aunque insuficientes.
Lambaré y Minga Guazú, por ejemplo, registraron cumplimientos del 13% y 28%, respectivamente.
En contraste, la Municipalidad de Caaguazú se destaca por ser la única que cumplió con el 100% de las recomendaciones.
Gestión municipal eficiente
El informe de la CGR no solo destaca las áreas de mejora necesarias en los municipios, sino que también subraya la importancia de una gestión transparente y eficaz.
La adopción de las recomendaciones no solo beneficiaría la administración de los recursos públicos, sino que también reforzaría la confianza de los ciudadanos en sus instituciones municipales.
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